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揭快递“最后100米”痛点:网点安家难 车辆上路难

2019-09-24 04:12 来源:北国网

  揭快递“最后100米”痛点:网点安家难 车辆上路难

    無論産業怎麼搭配,都應當突出核心産業對資源要素獲取的領先優勢與絕對份額。繆因知(中央財經大學法學院副教授)

“把耕地質量管好了就等于管好糧食質量。這一發展階段主要表現出三大特點。

  ”9日下午,国际会议中心安仁厅,习近平主席会见巴基斯坦总统侯赛因,强调了这次峰会特别之处。  新華社北京9月29日電(記者董峻、高敬)農業部部長韓長賦29日表示,推進農業供給側結構性改革是當前和今後一個時期我國農業政策改革和完善的主要方向。

    河南農業大學副教授李偉表示,讓農業搭乘互聯網快車、推進信息進村入戶將是破解農村信息服務“最後一公裏”和農村物流“最初一公裏”難題的重要載體,也是推動農業轉型升級、促進城鄉發展一體化、提升農業現代化水平的重大舉措。  根據實施方案,每次事故責任限額為400萬元,每次事故每人賠償限額為15萬元。

  據介紹,下一步保監會將配合有關部門繼續研究食品安全責任保險強制立法工作,推廣試點成功經驗,推動建立健全食品安全信用制度,爭取財稅等政策支持,實行差別化保險費率,鼓勵企業主動加強食品安全管理。

  他指出,質檢總局正深入學習貫徹習近平總書記係列重要講話精神和治國理政新理念新思想新戰略,特別是關于質量發展的重要論述,開展質量提升行動,深入推進“放管服”改革。

  現在見多識廣,有底氣也有實力投入質量品牌建設。辛國斌表示,工業基礎能力的提升,絕不是政府安排少量引導資金、突破幾項産品就能解決的。

    乳品質量曾經是許多消費者購買國産品牌時的顧慮。

    “《中國制造2025》實施兩年來,為引領和推動我國制造業走上以質取勝的發展道路,發揮了積極作用。  支樹平表示,近日印發的《中共中央 國務院關于開展質量提升行動的指導意見》明確提出,推動服務業提質增效。

  成员国领导人签署、见证了23份合作文件,创下历届峰会成果数量之最。

    紫雲禦禾科技公司總經理盧純在接受採訪時表示:“公司嘗試了淘寶網和微店經營的方式,作為傳統營銷的補充渠道。

    C2B做強傳統農業  大家還記得《舌尖上的中國》,這部專題片以紀實手法對中華美食致以敬意,同時也帶火了農特産品的互聯網銷售。  測評發現,有95個城市的公安局、民政局均未設置要求提供學生證、科研證明等不當申請條件。

  

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2016年鞋服行业红黑榜:谁家好过谁家惨兮兮?

  辦法規定,對于今年1月1日後新落戶三亞的跨國公司地區總部,綜合型、區域型總部、高成長型總部,開辦補助累計最高可達2000萬元。

2019-09-2408:22  来源:天下网商
 
原标题:2016年鞋服行业红黑榜:谁家好过谁家惨兮兮?

  截至目前,鞋服行业的品牌公司均已发布2016年年报。

  数据未必是检验真理的唯一标准,但从赤裸裸的经营数据中,我们或多或少能看到这些公司在一些重大决策背后的经验得失。

  有人谨慎转型,保守保利润;有人破釜沉舟,带来巨大阵痛;有人稳步扩张,盈利高涨……不一样的结果背后,一样透露着这些品牌公司们在残酷的行业中艰难地前行。

  这当中不乏因为转型带来巨大阵痛的摩登大道,也有连续两年巨亏的达芙妮;当然,我们也看到了李宁、森马、太平鸟这些传统品牌,它们在天猫平台上的业绩已经成为2016年年报中最亮眼的部分......

  而这些上市巨头们的今天,历经了一个个拼搏的昨天,也是无数鞋服品牌、电商卖家们的明天。《服饰绘》选取了2016年的部分典型案例,也许并不能网罗所有的品牌决策路径、还原整体的服饰群像,但力在提供一个可参考、可解读的路径。

  黑榜

鞋服品牌红黑榜

  摩登大道:彻底转型带来巨大阵痛

  从高级男装服饰公司到时尚电商平台,摩登大道或许是传统服饰行业中转型最彻底的案例。过去一年,它在资本层面动作频频,相继收购和投资多个品牌和公司。不过,稍显“激进”的全面转型也正带来一些消极结果。终端零售市场未明显好转,以及各项经营成本上升和新业务领域仍处于投入阶段,让摩登大道在短期内承受巨大业绩压力。4月27日,摩登大道发布2016年年报,报告期内,公司实现营业收入7.54亿元,同比增长4.13%;净亏损为2.87亿元,同比下降2908.09%。

  摩登大道的亏损主要来自于去年的彻底转型。不同于大多数服饰品牌,摩登大道自建了“MODERN AVENUE 摩登大道”电商平台,定位为引领时尚生活的科技平台,销售品类涵盖男女服饰、箱包、护肤彩妆、时尚精品等。PC端及移动APP 均于2016年正式上线运营。

鞋服品牌红黑榜

  此外,摩登大道的主要投入还来自于:

  1、对CANUDILO、01MEN、代理品牌线下门店做了进一步优化,截至2016年底,共余门店总数为311家,较上年净减少71家;

  2、整合时尚资源,于年中新开了ANTONIA买手店;

  3、完成对移动互联网应用的开发及运营商悦然心动的并购重组,总共花费4.9亿元。

鞋服品牌红黑榜

  可以预见的是,在2017年及未来一段时间内,摩登大道或许还将处于转型期,无疑会对经营数据带来压力。

  达芙妮:连续两年巨额亏损

  鞋履行业低靡,“鞋王”百丽被贱卖,星期六收购时尚媒体另类转型,但也难以扭转业绩下滑趋势。相比之下,同样定位为时尚鞋履的达芙妮国际可能会显得更加焦虑,因为它已经连续两年巨亏了。

  2015年,达芙妮国际归属股东的净利润即亏损3.79亿港元,2016年亏损进一步扩大至8.19亿港元,相应的,年营收也逐渐下降至65.02亿港元。达芙妮方面表示,较大的挑战来自于线上销售渠道的激烈竞争、经营费用持续上升及消费行为的结构性转变。而接下来,达芙妮的应对措施包括:

  1.加强店铺整合,经一步减少了核心品牌的999个销售点,截至2019-09-24共有4900个;

  2.清理过季存货,让周转天数下降,从而提升周转资金;

  3.革新品牌,包括新品牌标识、新产品设计及市场推广新方向;

  4.尝试跨界,与新兴明星潮流品牌、线上kol及名人合作,增加品牌曝光和影响力。

  不过,达芙妮的电商业务仍然保持销售的较高增长,并带来盈利,未来仍会加强在电商上的重视。

  报喜鸟:首亏3.87亿, 老牌西服市场在哪

  2016年,报喜鸟首次出现业绩亏损,迎来了公司运营最困难的一年。

  据最新发布的年报显示,报喜鸟实现营业收入20.08亿元,较上年同期下降10.41%,归属于上市公司股东的净利润亏损3.87亿元,较上年同期下降486.63%。各品牌出现两极分化,其中,定位为中高档上午男装、针对30-50岁白领的主品牌报喜鸟表现出增长颓势,营收下降24.20%。

鞋服品牌红黑榜

  纵观目前报喜鸟旗下品牌,均以西装、衬衫、职业装为主,目标人群基本在30岁以上。不过,品牌和人群的集中却是一把双刃剑,虽然能加深对报喜鸟的品牌记忆,但容易遇到发展瓶颈,酿成风险。因此,多品牌、多元化发展成为很多服装品牌的策略之一。

  报喜鸟表示,接下去,除了继续重点发展主品牌报喜鸟等,也加强对代理户外品牌lafuma(乐飞叶) 的投入,并启动合作校服品牌elite(衣俪特),淘汰落后品牌圣捷罗。值得一提的是,报喜鸟品牌正在完成智能化生产升级改造,开展C2B全品类私人定制业务,并将此作为核心竞争力。而建立智慧化工厂,搭建产业链云平台,实现在服装领域的工业4.0智能制造,对报喜鸟来说都会是不小的挑战。

  投资方面,2016年度报喜鸟创投投资40万美元在美国设立报喜鸟服饰公司 (SAINT ANGELO GARMENT CORP.)、投资60万美元收购美国诺德标准有限公司(Knot Standard Limited)3.64%股权开拓国际加工订单业务。其他投资项目中,仁仁科技、吉姆兄弟、乐裁网络项目亏损较大,业务转型仍存在诸多不确定性。

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(责编:李昉、蒋琪)

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